团队怎么才能管理好?

单枪匹马,能力再行,也比不过团队。但管理好团队是门学问,管理得好你能够飞扬跋扈;管不好,则会一泻千里。那么,怎么才能管理好团队?

团队管理方案

管理团队就三条:第一条是有前途,第二条是有成长,第三条是有钱赚。

具体操作的方式都有所差异,但核心都是这三条。

第一条和第三条要靠项目靠谱,就这一件事已经淘汰了大量团队。当然有些项目还在早期,第三条谈不上,那就别太抠门。当然什么才叫抠门或者不抠门各人有各人的标准,但给员工配个好电脑,吃好点,别一天到晚加班,时不时来个集体活动,这些都不过份吧。

员工实实在在可以感受到的是第二条,我们看到很多不错的项目还是有很优秀的人离开,为什么?

肯定是待的不爽,不爽的很重要一条就是没成长,让员工觉得有成长,管理就很简单了,因为他的自我驱动会好很多。解决了人的问题,下面就是项目管理,任务调度,这些其实简单多了。

需要说明的是,这个回答可能更适用于创小业团队,这是我唯一的经验,其它环境咱没待过。不过大致思路是一样的,在大公司里面无非就是多了一些与上级领导和其它部门的关系管理。