一个好的地推团队，他们成功的管理策略在于全方位的招募与筛选、培训与指导、明确目标与任务、弹性工作时间、激励与奖励机制、沟通与反馈、性能监控与评估以及团队凝聚力的培养。通过这些方法，他们有效地激发了团队成员的积极性，提高了工作效率和整体表现。
首先，在招募与筛选阶段，注重应聘者的沟通能力和销售经验，确保招聘到合适的人才。然后，通过全面的培训和指导，让团队成员深入了解品牌和产品，提升专业能力。同时，为了保持团队的统一性，定期举行会议和培训，确保信息同步和策略一致。
其次是为成员设定清晰的目标和任务，分配具体的责任，并提供必要支持和资源。同时，允许团队成员拥有弹性的工作时间表，提高了工作满意度和效率。通过合理的激励机制和奖励措施，激励团队成员积极完成任务，提升整体表现。
再者，建立有效的沟通机制，让成员可以提出问题和建议，及时改进工作表现。通过性能监控和评估，团队领导可以及时调整策略，提高团队的工作效率。
最后，通过团队建设活动和社会活动，培养团队凝聚力，让每位成员感到自己是团队中不可或缺的一部分。
总的来说，地推团队想要做好做精，需要通过精心设计的管理策略，有效地激发团队的潜力，以达到提高整体表现和提升市场回报的效果。